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【解讀】傳統(tǒng)美容院如何自我革新 消除四大痛點(diǎn)
作者:admin 發(fā)布日期:2017/7/15 關(guān)注次數(shù): 二維碼分享

傳統(tǒng)美容院面臨四個(gè)痛點(diǎn):拓客難、開店難和留人、招人難。但,說到底,四大痛點(diǎn)的問題還是美容院本身,信息不透明,價(jià)格不透明是主因。這也是多數(shù)美容院不敢接受互聯(lián)網(wǎng)改造的主因。他們更多的只是在營(yíng)銷方式上用互聯(lián)網(wǎng)去包裝,然而這并沒有什么卵用,痛點(diǎn)存在是伴隨著美容院信息不透明存在的,這是“痛”的核心!


在美業(yè)O2O的泡沫下,幾乎所有的目光都在關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)美業(yè)。但對(duì)于傳統(tǒng)美容業(yè),如何做到擁抱互聯(lián)網(wǎng),解決店面經(jīng)營(yíng)的諸多痛點(diǎn),也是不可忽視的問題。傳統(tǒng)美業(yè)市場(chǎng)大,底子厚,更需要互聯(lián)網(wǎng)思維的革新。數(shù)以萬計(jì)的美容院老板正在被困擾。


無論是美容,美發(fā),美甲還是整形。街頭巷尾店家都在面臨四個(gè)問題,拓客,留人,開店,招人,這四個(gè)問題不解決,即使沒有互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,這些店也會(huì)窮途末路。



拓客難——差異化拓展低端市場(chǎng)



美容院總會(huì)難逃這樣的事實(shí),店里的80%營(yíng)業(yè)額都依賴20 %的大客戶,俗稱“二八效應(yīng)”。這個(gè)效應(yīng)在店面發(fā)展前期可以帶來巨大的業(yè)務(wù)增長(zhǎng),但隨著盤子越來越大,其缺陷凸顯,店面的經(jīng)營(yíng)也陷入困境。


既然是高端用戶,缺的不是錢,是差異化的服務(wù),顧客是用腳投票的,需要的就是美容院通過差異化塑造的尊貴感。能否專車上門接送美容?能否專屬套餐對(duì)VIP開放?能否針對(duì)用戶膚質(zhì)私人化定制?給用戶以差異感,專屬感,才能引起客戶興趣!


除了維護(hù)好高端客戶,深耕地段客戶,尤其是大學(xué)生市場(chǎng)是非常必要的?,F(xiàn)在很多美容院一看是團(tuán)購(gòu)客戶,笑容打折,服務(wù)打折,產(chǎn)品打折!自己覺得賺不到錢,客戶也不爽!但如果美容如此,那當(dāng)初為何要入駐團(tuán)購(gòu)呢?這類用戶雖然目前消費(fèi)能力低,但能進(jìn)店體驗(yàn)已是很好的開端,消費(fèi)能力可以隨著年齡提升,但如果給客戶留下壞印象,是無法彌補(bǔ)的,還會(huì)形成二次的惡性傳播,后患無窮!


同時(shí),大學(xué)生市場(chǎng)無疑是未來的藍(lán)海。這個(gè)群體消費(fèi)特征顯著,接受度高,消費(fèi)頻次高,挖掘潛力大,口碑傳播性強(qiáng)。這類人群是傳統(tǒng)美容院轉(zhuǎn)型,拓展新客戶的基石。未來美容業(yè),還是80后90后的世界,挖掘潛在市場(chǎng)。




開店難——建品牌生態(tài)圈讓員工加盟




搶占市場(chǎng)開店也是美容院如今痛點(diǎn)之一。只有不斷開店,拓展更多市場(chǎng),才能獲取更多客戶。但隨著房租成本,人力成本的迅速攀升,越來越多的品牌在擴(kuò)張與收縮間徘徊。于是不少店面采取了萬科的模式,即建內(nèi)部生態(tài)圈,鼓勵(lì)員工在這個(gè)體系內(nèi)創(chuàng)業(yè),集團(tuán)提供品牌,技術(shù)支持,員工又能自己開店當(dāng)老板,這種雙贏的模式也是一種思路。


這種思路,就解決了品牌在短時(shí)間內(nèi)快速擴(kuò)張的要求,緩解了企業(yè)的資金壓力。同時(shí)讓員工利益與企業(yè)利益進(jìn)行了很好的綁定,增加了歸屬感!如今,越來越多的行業(yè)開始了這種模式,美容業(yè)將是第一批“吃螃蟹的人”。




留人招人難——要從培訓(xùn)根本上革新




開店拓客更多的是外在的痛點(diǎn),留人與招人就是內(nèi)部的痛點(diǎn)。美容院掙錢靠開店,發(fā)展靠技師,除了資源的搶占,人才的搶占也是未來美容院競(jìng)爭(zhēng)的根源?,F(xiàn)在的美容院技師大多面臨知識(shí)體系弱,跳槽率高,服務(wù)手法高低不等問題。馬云說過,員工離職無非就兩個(gè)原因,錢給的不夠,人受委屈了。但對(duì)于留人問題,單純的高工資是不行的,有沒有對(duì)員工長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,有沒有公正的評(píng)價(jià)體系,這些都是首要解決的!


招人的問題也是要從體系解決的,美容院既然對(duì)產(chǎn)品是前店后院的模式,對(duì)于美容人才為何不可呢?提高美容行業(yè)人才準(zhǔn)入門檻,大力推行校企合作!從學(xué)校階段就開始培養(yǎng)技師水準(zhǔn),態(tài)度,服務(wù)禮儀等內(nèi)容,與美容院無縫對(duì)接。而不是現(xiàn)在的從行業(yè)內(nèi)互相挖墻腳,搶人的現(xiàn)象!


說到底,四大痛點(diǎn)的問題還是美容院本身,信息不透明,價(jià)格不透明是主因。這也是多數(shù)美容院不敢接受互聯(lián)網(wǎng)改造的主因。他們更多的只是在營(yíng)銷方式上用互聯(lián)網(wǎng)去包裝,然而這并沒有什么卵用,痛點(diǎn)存在是伴隨著美容院信息不透明存在的,這是“痛”的核心!


                             

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